,李泽浓眉上挑,看着温良,有些无奈道:“好歹提前给我通个气,使个眼色也行,我去冲锋,你在后面压阵,既显得你高明,也有回旋余地。”
“老总不好当,强硬次数多了,容易弄得大家紧张,队伍就不好带了。”
“看看这次,连小陈都没能马上领会到你的意思。”
末了,李泽又摸了把寸头:“再说我外表就该是个反派形象。”
听李泽一气儿说完,温良莞尔一笑:“分寸我会拿捏好的,当老总也不能一直脸谱化跟个菩萨一样。”
李泽咂摸片刻,认同道:“也是,刚才也算恰到好处,就像你说的,创业真不是人干的事情,小橙书算是脱离濒死期了,博浪却仍危若累卵,除非我们不继续利用好机会大力发展了。”
温良轻轻颔首。
随后,温良特地多说了两句:“会议上要多观察,哪怕是突发事件,只要汪总没冒头,就代表问题不大。”
李泽先是一愣,接着不断摇头,喃喃道:“是我眼皮子浅了。”
没错,一手带大温良的汪婉瑜,又在德勤这种全球性大企业工作多年,哪怕温良某些表现令她十分惊讶,可她不会丧失基本判断能力,更不会选择置身事外。
任何时候都不会!
例会上汪婉瑜没冒头,就说明没问题。
就好比现在李泽会凑过来,而汪婉瑜不会。
…………
接下来几天里,除财务、人力、行政三个部门外,其它部门全部搬离了901。
运营、运维两个部门搬去了8楼,将多媒体室也拆了下去。
正好需要配合这两部门工作的公关、法务也挪到了8楼办公。
剩余产品、研发两个部门先一步搬到去了11楼及以上的楼层办公区。
20号开始的这周里,新入职员工数量不算多,五六十人,很大一部分是之前有过一些接触的人员;
不过27号新一周的周一,入职员工数量激增,一天就多达190人,绝大多数是软件开发,这部分里面内部推荐有一些,更多是直接去附近类似北大青鸟这样的计算机培训机构统一招聘。
到29号早上,这次疯狂扩张所需新员工全部到位。
温良根本就没用多新颖的办法来梳理内部情况。
他只是发了一封全员邮件。
重点是三件事情:
1、考虑到大家在公司发展初期做出的贡献,所有2月7号前入职的员工全员提前转正。
2、公布首批获得期权授予的4人名单与对应职级,公布约定期权购买价格。
3、确定第二批期权授予计划时间为3月31日,确定第二批期权总份额为1200万股,明确期权授予无视职级只看工作贡献与表现。
4、明确公司不以加班论高低,惟以创造性论价值,工作时间内创造更高价值将获得实质奖金。
这封邮件起到的表面作用很明显。
只要不傻,会上网,就知道博浪现在在资本市场的估值有多高。
拿到期权就意味着以非常低廉的价格拿到了一张现在就已经特别值钱的票据。
至少激进扩张导致公司上下都特别浮躁的氛围一下就消失不见了。
因为每个人都看到了希望的曙光。
此外,温良没不插手除研发部以外其余部门的内部管理,全权交给各部门经理。
而对人员占比超过公司总人员50%的研发部,温良也没出什么大招,只是帮孙宝银细分成多个小组,调整了人员配备的合理性。
而在除首批拿到期权的段一四人外的全体员工暗自窃喜时,温良又特地放出风去,表明公司将在三月中下旬进行考核,不区分新老员工,视工作表现末位淘汰后5%的员工。
要是按照乱七八糟的理论模型,温良套用了诸如‘鲶鱼效应’、‘利益诱导’、‘标杆力量’、‘换位思考’、‘预期危机’、‘内卷’、‘公共压力’、‘末位淘汰’、‘……’等一系列工商业理论。
其实办法都比较简单,但在现阶段能管用。
温良的意图明显,盲目且疯狂性扩张是真的,不拘一格降人才也是真的,但具体如何看各自表现。
刀法?算是吧。
请收藏:https://m.kdsbz.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)