牌的变更上就能看得出来。
早在1939年,东京电器与芝浦制作所正式合并成为今日的东芝,新名字分别为两家公司的开头字,而其英文名也是依照日语的拼音合并而来――‘to’代表日语‘东’的发音,‘shiba’代表‘芝’的发音。
但是,直到1984年,“东芝”这个新品牌名称,才开始正式使用,进而体现出了其对自家品牌的日益重视。
相比于松下的渠道建设、索尼的品牌营造,东芝在这方面逊色了很多。
此前,诸如电视机之类的家电产品,东芝都是通过与美国零售业巨头西尔斯的合作,从而进入美国市场,属于一种oem模式。
随着逐步在国际市场站稳脚跟,东芝便打算绕过西尔斯这样的中间商,考虑打造完全属于自己的品牌,就此揭开了战略转型的大幕。
唐焕直接摆出现实情况道:“既然青井社长对vcd有心,那肯定也应该清楚,现在该产品在美国、欧洲、rb这样的世界主要市场,并没有那种一鸣惊人的待遇。相比之下,家庭录像机仍然占据着统治地位。”
“虽然家庭录像机仍然居于市场主流,但vcd的表现还是十分出色,激光影碟不就被挤得越来越边缘化了么?”早有准备的青井舒一,对vcd大加肯定道:“vcd所展示出来的诸如多声道、字幕、菜单操作、随机检索、版权保护等功能,远比其它竞争对手全面和强大,由此预示了数字视频必然是市场大势所趋,现在所差的无非就是视频质量和家庭录像机旗鼓相当,而价格、节目来源等制约因素仍然需要改善。”
说到这里,青井舒一十分乐观地做出结论道:“但这个被动局面只是暂时的,只要传闻当中的版本问世,势必会在画质、音质上全面超越录像机;并且到那时,价格、节目来源等配套机制,也已经水到渠成地建设完毕了。”
青井舒一的语气进一步热烈起来,“一切都在唐的掌握当中,而且从种种迹象分析,唐所做的事情,应该是要打破电视机这类传统家电和计算机、游戏机、卡拉ok等产品之间的壁垒,将其统一在数字技术的平台上。这也是东芝追求的方向,我们双方具有最最良好的合作基础。”
唐焕总算弄明白了,青井舒一悄悄地找到自己,原来是打算玩rb企业最擅长的那种结盟游戏。不过,原本时空的十几年后,东芝在高清格式的竞争当中,可是一败涂地――如此糟糕的运气,不会到处传染吧。
心中瞬间闪过各种念头的首富先生,玩味地笑道:“青井社长对vcd的见解,让我大有遇到知己之感。但东芝目前的麻烦,什么时候可以解决掉?我可不想出现和东芝一样的纰漏。”
青井舒一当然明白唐换所说的麻
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