的计算机硬件平台。
值得一提的是,PeopleTools具备一个噱头,那就是唐焕在一篇讨论软件开发过程课题的论文里,所提到的RapidApplicationDevelopment――快速应用程序开发即RAD概念,虽然实际效用还不好说,但确实能在二次开发等支持环节上,显得比同类产品反应迅速、运转灵活。
此外,做为新人,为了追赶那些老牌的业内先行者,仁科除了不断增强自身的行业专家队伍,还通过寻求与专业会计事务所的合作,来让IT技术和行业需求完美融合,八大会计师事务所之一的亚瑟・杨会计师事务所,便被发展成为了外部的战略伙伴,极大地挑战了IBM和安达信的合作业务。
而经过IPO,成为上市公众公司后,仁科的业务可以更方便地向政_府、机构等特殊目标群体渗透。
凡此种种,无不表明着仁科股票的优秀,高盛根本不敢在发行环节上玩猫腻。不说唐焕这面早就成了老油条,以及彼此之间多年的合作关系,光是仁科自己就绝对算得上一个眼里不揉沙子的“行家”了。
……
7月1日,欣赏完墨西哥世界杯,心中阴霾一扫而空的唐焕,来到了纽约,召来路易斯・郭士纳、大卫・达菲尔德、肯・莫里斯等人听取IPO的最新状况。
和在哲儒、方圆、EA里的最大股东地位不同,唐焕在仁科的个人持股比例并不高,其股份被分散到了各类机构,算是一种财不外露的藏拙吧。
与此对应的是,唐焕只是仁科董事会的成员,董事长为路易斯・郭士纳,首席执行官为大卫・达菲尔德,总裁为肯・莫里斯。
“等成功上市后,仁科将会一举成为我们旗下仅次于方圆、哲儒的第三大公司。”一向以冷面阎王形象示人的路易斯・郭士纳,难掩兴奋地说道。
“看来最近你不怎么关注EA啊。”唐焕笑了笑,没再多说什么。
……
1986年7月3日星期四,仁科的股票在纳斯达克挂牌交易,每股发行价为24美元,最高达到美元,最后收于美元。
如此热闹的景象,也反映出了目前美国的经济大形势有多么美好。
转过天来是7月4日,美国的国庆节,再接下来是周末,这个缓冲期足以保证做市公司和投资者们进一步消化仁科的价值了。
不过,路易斯・郭士纳所判断的仁科全面超越EA,遇到了些许抵抗,因为1983年美国游戏业大萧条的阴霾已经彻底散去,整个市场重新被激活了,从业者也都纷纷活跃起来。总算熬到头的EA,当然不会错过这个复兴的电子游戏淘金热。
二代小霸王游戏机再也不用像以前那样小心翼翼地试探市场的反应,大张旗鼓地率领着众多游戏,
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