一分钟,店铺销售额突然变成了三百多万,且还在快速增加。
原来在开抢的那一刻,店铺同时下单的人数太多,导致系统直接崩溃了。
同时大量的网友在微博吐槽,说这次活动是假的,根本抢不到。
很多人先是在付款页面被卡住,接着便提示所选的产品已下架。
他们看着一个个产品被拍光下架,只好去抢那些不太好看的款。
“老……老板,这个销售增长速度,好像比去年双十一还猛。”
“去年双十一这个时间也才500万,现在都快700万了。”
“按这节奏,那全天销售额岂不是有机会破4000万?可惜我们没有那么多货。”
洛修摇了摇头,“你们想多了,球鞋和衣服不一样,好看的款式数量不多,大家要抢货,导致开头销量很猛,到了后期就软了,最终能卖两千万就已经可以偷笑。”
以耐克的品牌实力,如果有足够时间去准备,超出品如去年双十一的销量,也并非不可能。
现在的准备还是太匆忙,能卖两千万就已经可以偷笑了。
果然到了第二天上午,销量突破一千五百万后,增长的速度已经变得越来越慢。
之后整个下午加晚上,也才勉强卖了五百万,全天一共卖了两千多万,与洛修的预测差不多。
最重要的是,这一场活动品如没有投入什么推广费用,主要是由品牌方配合着淘宝在做宣传。
扣除货款等成本,至少还剩十几个点的利润,远高于代运营的五个点服务费。
初步估算一下,这个活动纯赚三百万左右。
这只是刚开店,卖的都是折扣款,随着以后电商的发展,收入将会更加可观。
此前所付出的那些辛苦都是值得的。
洛修吩咐财务:“品牌方要求我们每个月出一份报表,你改一下数据,把品如的推广费用算到耐克的店铺,将这个店的利润做成略微亏损。”
“好的,洛总。”
关诗雨不解地问:“为什么要做成亏损?”
“品牌方看我们赚得多了,可能就会把店铺收回去自己经营,就算不收回去,也会想办法压缩我们的利润,我们得学会哭穷。”
“这么明显的造假,他们也不会相信吧?”
洛修耐心解释道:“这种跨国企业,总部的人可不会跑过来调查你一个经销商赚了多少钱,只要我们中华区的负责人愿意相信就可以了。”
爱哭的孩子运气不会太差。
只有经常向品牌方爸爸哭穷,才能找他们要钱要货要资源,装出勉强维持生活这样子。
想要做好耐克这种店铺,靠的不是你的运营技术,而是怎么维护好品牌方的关系。
你跟品牌方关系好,他们愿意扶持你,愿意给你更低的折扣,更高的返点,你就能做出更高的销量。
这就是为什么去年双十一,洛修拿了几十万出来奖励给大家。这次虽然卖了两千万,大家却没什么奖金可以拿。
因为能卖出这个销售额,首先靠的是未来岳母这条线,让洛修有机会跟杨执面对面谈方案。
其次是靠洛修个人的能力说服杨执,成功拿到这个项目。
其他员工只是做了一些基本的工作,当然没有那么高的提成可以拿。
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