没夜下沉到基层车间工组*,累倒累病的就有七八十人,只是在宣传方面集团处于相对弱势,再说也没有申辩的理由,必须默默承受各方指责唾骂的同时做好本职工作……”
“理解荦健,也理解集团,不想可知这段日子高管层带头做了相当务实的工作,”方晟道,“好的方面要给予肯定和鼓励,但不足的方面要指出来及时改正,功不能抵过,这话对吧?”
张荦健还是摇头:“以前我在固建重工时看到过审计报告,每年都是厚厚七八百页纸罗列的问题上千条,换五大事务所复审恐怕翻倍吧?拿法律法规、规章制度去界定操作,固建重工这么大的摊子肯定错误百出,做企业、做实体都是如此,需要有一定容忍度的,方书计!”
王台也帮着说话:“记得去年省领导说过,固建重工改制眼睛向前看,意思就是说不要在过去一些做法和错误上过多纠结……”
“改制以12月31日账面数为基数,那么就得确保基数的准确性。万丈高楼平地起,基石歪了斜了一切无从谈起,”方晟认定的事也不可能轻易让步,何况他认为打中对方七寸,“复审对事不对人,原则上不因此查处干部。私分小金库就退回上缴单位账户,藏匿优质资产就原渠道退回,突击提干就取消任免决定……重在纠错和夯实数据,而非抡起棍子打人。”
从表情看张荦健显然不同意,但方晟已经说到这个地步似乎没有反对的理由。王台偷偷瞥了瞥他,道:
“五大所的风格很张扬,动辄上纲上线,能不能换……比如说省内事务所,附近省份黄树、三相也行,反正都是复查性质费用肯定便宜不少?”
“我注重权威性,费用多少不是问题,不要贪图便宜把事情办得不伦不类,”方晟给王台碰了个软钉子,“请荦健先给集团吹吹风,当然改制领导小组开会我也要强调。复审不是纪委办案,不要有太多顾虑,主要目的还是增强基数真实性,让改制工作顺利、圆满地完成。我不希望大家千辛万苦把工作做完,接踵而来的是没完没了的举报、上访、调查,那样既是对固建重工不负责,也是对我们自己不负责!”
张荦健又施出软抵挡的杀手锏,道:
“集团那边忙得不可开交,恐怕一时半会儿抽不出人,回头我跟尹荣同志协商是不是以策规事务所为主负责对接,集团财务部协助,做好年报审计的资料复审工作。”
方晟要求对年报进行复审,张荦健偷换概念变成年报审计的复审。在省部级层面,绝大多数都在进行这种隔空较量,看似平淡无奇有时为一两个词或者词的用法争执不下,实质暗含控制与反控制,以及执行力度、操作方向的大问题。
能说服正府两位常委同意复审已是胜利,不宜逼迫过甚,体制内通常我敬你一尺,你敬我一丈,并非东风压倒西风的关系。
“明晚改制领导小组再碰一下,由我当众宣布,不能让荦健夹在中间为维,”方晟微笑道,“集团那边有怨气和不满都冲我来。”
“不会的不会的,大家都能理解您的苦心。”张荦健客套道。
说到做到,第二天晚上——省市领导和集团高管恨透了每次都晚上开会,方晟的说辞是白天大家都很忙难得凑到一处,只能利用晚上时间。
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